Как продвинуться по карьерной лестнице по работе. Четыре повода не расти по карьерной лестнице

Как продвинуться по карьерной лестнице?

Как продвинуться по карьерной лестнице по работе. Четыре повода не расти по карьерной лестнице

By administrator

Всем известно, что каждая работа начинается с трудоустройства или основания своего дела, ну а если вы все еще в поиске, то рекомендую найти ее тут.

Наверняка вы заметили, что на любой работе всегда есть люди, которые вроде бы прилагают наименьшее количество усилий, но при этом оказываются признанными начальством сотрудниками в отличие от тех людей, которые упорно работают.

Может вам стоит задуматься не являетесь ли вы вторым типом и сменить тактику игры? Сегодня будет обсуждаться тема- почему одни люди продвигаются в работе, а другие нет.

В продвижении по карьерной лестнице есть что-то похожее на пиар компанию. Если вы себя рекламируете вы получаете внимание и признание, если не рекламируете о вас никто не знает. Использование подобного подхода как раз таки помогает не только в рекламе продукции, но и применимо в саморекламе вас как специалиста.

Сделал что-то — расскажи

Даже самая хорошо сделанная работа не всегда может говорить сама за себя и описывать ваши достоинства. «Сделал что-то — скажи» — ошеломительная формула успеха любого труда.

Когда вы начинаете рассказывать о проделанной вами работе, люди которым вы рассказываете наконец-то ее видят и могут вас оценить.

Невозможно достигнуть успеха если прятать и скрывать плоды вашего труда от окружающих — они просто не смогут вас оценить.

Данный тезис наглядно можно описать на примере художников и творцов. Художник делает работу, но пока он ее не продал, она, в принципе, никому не известна и совершенно бесполезна.

Художник становится известным лишь в тот момент, когда нанятый им менеджер удачно рекламирует работу художника и самого художника, т.е.

рассказывает его историю и историю создания этой работы обращая внимание общественности и привлекая возможных покупателей.

Мы все ошибочно считаем, что люди вокруг нас знают, что мы делаем и все наши результаты. Ничего подобного. Пока вы сами не покажете свои результаты, никто о вас не узнает. Все люди заняты своими мыслями, проблемами и работой. Им некогда обращать на вас внимание, поэтому вы должны его обратить сами.

Все вышесказанное значит, что ваш начальник не совсем хорошо знает и понимает куда вы тратите все свое время. Будьте активны и составляйте отчеты о вашей работе и высылайте ему. Не нужно думать, что это слишком нагло. Это всего лишь отчет о вашей работе и понимание вашего начальника о вашем существовании и о том, какой вклад вы вносите.

Если вы слишком заняты работой, чтобы рассказать о себе, то вас никто не заметит, а признание получит тот человек который выделил время на свою саморекламу.

Умение продать себя одно из самых важных качеств наемного лица, которое не должно забываться, а постоянно использоваться для вашего карьерного роста.

Как выделится из команды?

Если ваша работа тесно сопряжена с командой и вы не обладаете особыми талантами и сверх гениальностью, очень легко потеряться и так и не получить результат, за который вас могли похвалить и внести в список положительных дел.

Совет тут такой — Следите за тем, что вы делаете, предлагайте решения, которые сделают работу в команде легче. Самое интересное в этом то, что даже одно маленькое организационное предложение с вашей стороны может оказать огромный вклад в командное дело и вы сможете при отчете результатов заострить на этом внимание сделав себя важным.

Отправляйте всего одно письмо отчет

Чтобы рассказать о себе попробуйте слать каждую пятницу в конце рабочей недели письмо с отчетом вашей деятельности начальнику. Пусть по началу будет неудобно, что вы так один делаете. Все равно.

Вас не должно волновать то, что не делают другие.

Получая от вас электронные письма с отчетами вашей деятельности ваше начальство будет более лояльно к вам относится и все больше ценить ваш труд, понимая над чем вы работаете и какие проблемы решаете. Это не останется вам забыто.

Несколько советов, которые помогут вам выделится на работе

1. Не заканчивайте рабочую неделю ни с чем

Если вы ничего не можете показать в конце недели в качестве результата вашей работы — вы прожили неделю зря.Во-первых постоянство результатов делает вам честь в глазах начальства.Во-вторых, постоянное получение результатов улучшает вашу профессиональность.

В-третьих, человеческая память слишком коротка, чтобы помнить все хорошее, что вы делаете, и если вы будете заканчивать многие недели без результата вам будет нечем подкреплять память вашего начальства о вашей исключительности и работоспособности.

Вместо этого вы опять сольетесь с толпой сотрудников, которые ничего не дают особенного как работники.

В четвертых вы будете себя больше уважать.

2. Не бойтесь задавать вопросы

Многие считают, что если они зададут вопрос, то это покажет их как не профессионалов в своем деле. Именно такие люди меньше всего движутся. Если вам что-то не ясно или вы не знаете чего-то, задайте вопрос. Окружающие вас люди будут рады дать вам совет и ни за что не осудят.

Так вы сможете наладить гармоничные отношения в команде, когда каждый вносит свой вклад в совместную работу и может помочь и показать то над чем работаете, привлекая внимания человека, которого спрашиваете. Тот в свою очередь будет более заинтересован в вашей работе, т.к.

именно он вам давал совет по работе и может стать источником сарафанного радио о вашей труде.

3. Работайте там, где вас увидят

К сожалению не всегда офисная работа приносит долгожданные плоды славы. Для того, что бы вас увидели нужно выйти из своей зоны комфорта как в моральном, так и в физическом плане.

Многим очень трудно ответить на просьбу при очередном устройстве на работу: «Расскажите пожалуйста о ваших достижениях», когда вы постоянно сидели в офисе и ничего не делали, а если и делали, то это осталось не заметно.

Так же часто может случится, что ваша работа слишком скучна для достижений или связана документами о неразглашении, подписанными с начальством и в этом случае выход только один — брать работу со стороны.

Взаимодействуйте с клиентами вне офиса, показывайте себя как специалиста не только в часы работы в офисе, но и в свое свободное время, станьте целостной личностью с лицом специалиста своей области.

Очень часто именно внешние проекты, не связанные с работой в офисе приносят славу, деньги и достижения к которым вы стремитесь.

Стремитесь делать именно ту работу, которая вас покажет, а не ту которая будет забыта.

Prev Post

Как быстро подняться по карьерной лестнице

Как продвинуться по карьерной лестнице по работе. Четыре повода не расти по карьерной лестнице

Posted On 01.01.2018

Если Вам кажется, что Вас недостаточно ценят на работе, не замечают Ваших заслуг, на Вас сваливают весь мыслимый и немыслимый объем работы и при этом относятся к нагрузке, которую Вы на себе «везете», как к чему-то само собой разумеющемуся, — это значит, что Вы относитесь к такому типу сотрудников как «Рабочие лошадки». Поздравляю!

Что это значит? Что Вы так и будете везти на себе весь груз обязанностей и ответственности. И только в тот момент, когда Ваше терпение иссякнет и Вы уйдете со своей нынешней работы, Ваше руководство с удивлением обнаружит, что один человек не в состоянии справиться с таким объемом работы.  И наймет на ваше место двух людей.

Самое интересное, что, даже сменив место работы, в Вашей жизни мало что изменится. Через какое-то время Вы обнаружите, что ситуация повторяется, и Вы опять становитесь «Рабочей лошадкой».

Единственный способ что-то изменить в Вашей жизни – стать «Получателем призов». Таких людей легко определить. Они редко задерживаются на работе, практически никогда не выходят в выходные. Как правило, очень быстро обрастают большим количеством подчиненных, призванных снять с них часть нагрузки.

Быстро продвигаются по карьерной лестнице и пользуются благосклонностью начальства. С коллегами по работе отношения могут складываться по-разному. Но если у Вас в офисе нужно на добровольных началах перенести какую-нибудь мебель или помочь накрыть на стол, то можете быть уверены, что про «Получателя призов» вспомнят в последнюю очередь.

И даже в этом случае, никто не осмелится к нему подойти и попросить о такой ерунде. Уж очень ценный человек для Компании.

Если Вам нравиться быть «Рабочей лошадкой», — можете не дочитывать статью, уже на этом месте остановиться и заняться чем-нибудь еще. Работой, например.

Если же роль «Рабочей лошадки» надоела, и Вы готовы освоить новую для себя роль — «Получателя призов», то изложенные ниже рекомендации для Вас.

Первое, на что нужно обратить внимание – на что Вы направляете свою жизненную энергию.

«Рабочие лошадки» совершают одну очень большую ошибку: они направляют все свои усилия на решение производственных задач, они постоянно думают «о благе Компании» и совершенно забывают О СЕБЕ, своем благе. Им почему-то кажется, что о них должна позаботиться Компания.

И очень обижаются на то, что Компания не торопится их «ублажать». Более того, Компания даже не подозревает, что им дискомфортно. Она уверена, что «Рабочим лошадкам» все нравится!

«Получатели призов» напротив, прекрасно знают, что если они сами о себе не позаботятся, то никто о них не позаботиться.

Поэтому основную часть своей жизненной энергии они направляют на то, чтобы им было комфортно в Компании: выстраивают отношения с руководством и другими сотрудниками.

А также повышают ценность и значимость себя как работника в их глазах, и той работы, которую они делают (как известно: «сам себя не похвалишь, …). То есть, по-сути, ведут продажу себя и своей деятельности внутри компании.

Выстраивание отношений – это тема отдельной статьи, поэтому остановлюсь только на некоторых принципах продажи собственной деятельности, которыми успешно пользуются «Получатели призов».

Использование «Языка выгоды».

Это язык, без которого любая продажа не мыслима. Он предполагает использование слов, которые показывают то, что человек получит, благодаря использованию продаваемого продукта. Ведь для человека имеет ценность не сам продукт, а те блага, которые этот продукт обеспечивает.

Например, важно говорить не о технических характеристиках стиральной машины, а о том, как быстро человек сможет стирать, а, следовательно, сколько времени сможет сэкономить.

О том, как машинка будет сама заботиться о его белье, и ему не нужно будет предпринимать каких-либо дополнительных усилий для этого.

Путь от стажера до руководителя. Как вырасти внутри компании

О том, как ему будет удобно ею пользоваться и т.д.

Тоже имеет отношение к «продаже» своей работы руководителю.

«Рабочие лошадки» говорят только о том, сколько и что именно они сделали. «Получатели призов» всегда говорят о пользе, которую принесли компании: увеличили прибыль, минимизировали расходы, оптимизировали работу отдела, а значит, опять же, минимизировали расходы и увеличили прибыль и т.д.

Когда «Рабочие лошадки» приходят к руководителю с каким-либо предложением, они всегда говорят: «Надо сделать то-то». Чаще всего получают отказ, после чего очень обижаются и даже страдают. «Получатели призов» отказов практически никогда не получают. Т.к.

формулируют свои предложения следующим образом: «На данный момент в компании сложилась такая ситуация..бла-бла-бла.., в результате чего мы теряем деньги…такое-то количество. Лучше всего будет изменить  ситуацию… так-то, так-то.

В результате мы получим…(минимизацию расходов, увеличение прибыли, или и то и другое)»

Думаю, Вы уже заметили, что во всех вариантах преподнесения руководителю предложений присутствуют-таки словосочетания как «минимизация расходов», либо «увеличение прибыли».

Почему? Конечно! Потому, что большинство руководителей, особенно если они же являются и учредителями, интересует только один фактор: деньги, которые компания приносит.

Все остальное (оптимизация работы, изменение порядка оформления договоров, перекрашивание двери из синего в зеленый цвет и т.д.), — все это только средство для достижения основной цели.

Повышение ценности своей работы.

Один из наиболее распространенных приемов, позволяющих повысить ценность – прием «Детализация». Этот прием используется и в обычной продаже. В этом случае продавец, расписывает цену на составляющие.

Например, вместо «рекламная компания будет стоить для Вас Х рублей», продавцы говорят так: «разработка концепции 3/10 Х, услуги дизайнера 1/10 Х, работа курьера 1/100 Х и т.д.».

Продукт, включающий большое количество составных частей, психологически воспринимается как более сложный, а значит дорогой.

«Получатели призов» используют этот  прием следующим образом. Они чуть ли ни с каждой бумажкой идут в кабинет руководителя и спрашивают его одобрения.

Например, «вот мы получили договор от компании Н, и здесь есть пункт «ля-ля-ля», который не выгоден для нашей компании. Думаю, будет правильнее его заменить на форму «тра-та-та». Как Вы на это смотрите?». Руководитель конечно буркает: «Не возражаю».

А сам думает: «Какой молодец! На такие мелочи обращает внимание! Что бы мы без него делали!»

«Рабочая лошадка» в такой ситуации сам(а), никому ничего не говоря, заменит одну форму на другую. И об этом, а значит, о его заслугах никто ничего не узнает.

И каков результат? У руководителя складывается впечатление, что «Рабочая лошадка» непонятно чем занимается на своем рабочем месте, и, конечно же, скорее всего своими делами. А «Получатель призов» совсем другой.

Во-первых, вся его работа на виду, во-вторых, складывается впечатление, что это человек, который серьезно и ответственно относится к своей работе, скрупулезно прочитывает всю документацию, находит «подводные камни», исправляет их в наиболее выгодном для компании свете. Т.

е. выполняет намного больше работы, чем «Рабочая лошадка».

Внимание! Если Вы начнете использовать этот прием, важно помнить следующее. Подходите к руководителю с уже готовыми решениями. Если вы будете подбегать и просить принять решение руководителя, т.е. заставлять думать ЕГО, то кроме негатива по отношению к Вам Вы от него больше ничего не дождетесь. Представьте: у Вас огромное количество дел. Каждый раз нужно принимать массу решений.

А тут еще Ваш сотрудник то и дело подбегает к Вам и спрашивает: «Иван Иванович, как Вы думаете, двери лучше в зеленый или синий цвет покрасить?» или «Марья Петровна, а канцелярию лучше сотрудникам по мере необходимости выдавать или сразу на месяц?». Такой сотрудник вызывает только желание сбежать от него, как только он появится в дверях вашего кабинета.

Совсем другое дело, когда Ваш работник обращается к Вам с «рацпредложениями». Например: «Иван Иванович, у нас тут был вариант окрасить двери или в зеленый или в синий цвет. Мне кажется, что лучше в зеленый, он создает более мягкую атмосферу и поднимает настроение у подчиненных.

Как Вы на это смотрите?»  или «Марья Петровна, я тут все проанализировал и пришел к выводу, что наиболее оптимальным будет выдача канцелярии раз в месяц. Во-первых, это и сотрудников дисциплинирует, а во-вторых, и нам позволяет спланировать заранее наши расходы. А как Вы считаете?».

С одной стороны, Вы, как руководитель, чувствуете причастность к тому, что происходит в компании, понимаете, что Ваше мнение еще что-то значит. А с другой стороны вас не заставляют думать и не создают вам новых проблем, которые нужно решать именно Вам, как это было в первом варианте.

Индивидуальный подход в продаже. Как и клиенты, так и руководители все разные. Каждый обладает своими личностными особенностями, своими представлениями о хорошей работе, своим пониманием профессионализма и своими особенностями мышления.

Понимая эти особенности, Вы сможете подавать ему информацию и продвигать идеи именно в том виде, в котором ему легче всего их принять. Например, одному руководителю лучше предоставлять свои идеи в виде схемы, другому обязательно переводить на денежные поступления и сиюминутную выгоду.

Для третьего будет важно признание его заслуг со стороны других сотрудников и более высокого руководства. Очевидно, что, находя и используя «пунктики» Вашего руководителя, намного легче продвигать себя и свои идеи.

Все эти три принципа просты в исполнении, хотя и требуют определенной доли тренировки. Но самое главное: для того, чтобы стать «Получателем призов», нужно изменить свое мышление и отношение к себе и своей работе. А именно: переместить с первого места РАБОТУ и поставить на первое место СВОЮ ЖИЗНЬ.

Дорога лидеров: как подняться по карьерной лестнице

Администратор сайта | 24.02.2015

Вам намного проще будет продвинуться по служебной лестнице, если Вы примите к сведению представленные ниже советы. Секрет успеха в Ваших руках.

Повышение в должности- это целый ряд мероприятий, направленных на эффективное стимулирование этого действия перед руководством. В конечном итоге, Ваше жалование станет солиднее, а ответственность- серьезнее. Если Вы полагаете, что уже готовы к новым высотам, не медлите, но и не суетитесь.

Помните о том, что существует сотрудники, которые обязательно воспротивятся Вашему продвижению и начнут “ставить палки в колеса”.

Чтобы достигнуть поставленных целей, позаимствуйте с этого сайта 5 секретов успеха.

* Помните о том, что если Вы полностью реализуете себя на конкретной должности и считаетесь, в какой- то степени, незаменимым работником, то, в первую очередь, руководству будет не выгодно Вас продвигать.
Не слишком усердствуйте, зато не забывайте перед начальством выслуживаться так, чтобы в деликатной форме указывать на ошибки коллег по работе.

* Проявляйте инициативу, подчеркивая то, что готовы осведомлять руководство о ходе всего процесса производства. Не ограничивайтесь исключительно нагрузкой из своей должностной инструкции.

Нет- нет, а командуйте теми, кто менее профессионален, чем Вы.

* Чтобы затея не провалилась, Вы не должны представлять конкурентную опасность для своего начальника. Задумайтесь над тем, а вдруг он побоится продвинуть Вас по служебной лестнице по причине того, что Вы сможете его подсидеть.

Таким образом, не пытайтесь прыгать через голову. Это допустимо только в том случае, если Вы “на короткой ноге” с руководителем высшего звена.

* Служебная лестница- это авантюризм и настойчивость, при котором Вам придется подключить все свое обаяние и умение договариваться с людьми.
Чтобы продвинули именно Вас, Вы обязаны предоставить слишком весомую аргументацию и подчеркнуть, что не устали, а исчерпали себя на занимаемой должности.

* Шоковым методом карьерного продвижения будет запасной вариант, связанный с аккуратным намеком руководству, что Вы присмотрелись к предложениям конкурентов, которые обещают заработную плату ощутимо выше, чем Ваша. Это натолкнет начальство на раздумье, но не гарантирует новую должность.

Вполне возможно, что не желая потерять ценного сотрудника, Ваш шеф “раскошелится” на повышение жалования, оставив при этом прежние объемы работ.

Чтобы не проворонить “теплое место”, Вы должны отслеживать все события, которые происходят внутри корпорации, дабы оперативно сориентироваться и опередить Ваших не дремлющих конкурентов.

Материал подготовил я- Эдвин Востряковский.

Предыдущая запись

Можно ли обмануть детектор лжи, учимся обманывать полиграф

Следующая запись

Что делать если нет парня, 5 полезных советов девушкам

Как быть? Кто из сотрудников действительно достоин продвижения по карьерной лестнице?

Как продвинуться по карьерной лестнице по работе. Четыре повода не расти по карьерной лестнице

Сколько же времени нужно потратить руководителю на то, чтобы определить кого стоит повысить, особенно если освободилась вакансия? Как оценить готовность сотрудника к новой должности? Попробуем разложить решение по полочкам!

В первую очередь, учитываются личностные качества. Чем выше должность, тем больше лидерских навыков она в себе сочитает. Соответственно, сотрудник, претендующий на повышение, должен досконально владеть тайм-менеджментом, уметь  правильно расставлять задачи и приоритеты.

Насколько претендент компетентен?

Подчиненный может досконально знать свою работу, быстро выполнять поставленные задачи, сдавать в срок проекты, но это еще не значит, что с таким же успехом он справится с новыми заданиями и проектами. Необходимо определить, насколько он компетентен в вопросах, связанных с новой должностью, сможет ли он справиться с большей нагрузкой.

Если кандидат на должность один — можно взять его на испытательный срок, или же отправить на курсы повышения квалификации.

Умение вести переговоры – это навык, которым должен обладать любой сотрудник в принципе. При выборе кандидата на повышение, обратите внимание на то, как человек ведет себя в коллективе, умеет ли он договориться с другими сотрудниками, насколько он стрессоустойчив, как часто вокруг него возникают конфликты и каким способ он их решает.

Чтобы узнать больше о сотруднике, нужно задавать вопросы. В целях экономии времени проводят анкетирование со стандартным перечнем вопросов. По его результатам и отобирают подчиненных для дальнейшего собеседования с руководством.

Это метод, который помогает выбрать кандидата на повышение только по субъективной оценке, существуют и методы объективной оценки подчиненных.

Объективные методы оценки сотрудников

Для того, чтобы определить, кто из сотрудников достоин повышения, необходимо провести деловую оценку, в ходе которой будут использоваться только проверенные данные.

С целью определения готовности сотрудника к новой должности, проверки соответствия занимаемой должности, компетентности и прочего, проводят аттестации. Примечательно, что для России – это традиционный и самый распространенный метод оценки работы.

В случае продвижения по карьерной лестнице, проводится специальная аттестация, по результатам которой становится понятно, соответствует ли сотрудник будущей должности. Для максимальной объективности в оценке результатов, лучше в комиссию включить незаинтересованных людей.

Существует также метод «матрицы». Он создан для того, чтобы качества рядового сотрудника сравнить с качествами, которые нужны “эталонному” сотруднику. Этот метод подойдет для оценки готовности подчиненного к выполнению функций конкретной должности.

Можно использовать метод сравнения. Создайте на работе рейтинг – это поможет выбрать кандидатов на повышение, на премирование и будет мотивировать сотрудников лучше работать.

 Сотрудников можно оценивать по бальной шкале: 5, 10 и т.д. Для шкалы можно брать такие показатели как, например, количество и скорость выполняемых задач, сроки сдачи проектов и отчетов.

Это помогает выявить лучших сотрудников и поощрить их заслуги.

Еще один метод, который поможет более объективно оценить профессионализм и личностные качества подчиненных – это метод «360 градусов». Суть в том, чтобы опросить по поводу конкретного сотрудника его коллег. Для этого можно провести анонимное анкетирование. Также учитывается самооценка подчиненного и отзывы клиентов.

Как определить кого из подчиненных удостоить премии

В России нет системы, которая определила бы, кому следует начислять премию и в каком размере. Поэтому чаще всего руководитель сам решает, кто и какой суммы премии достоин. Цель – мотивировать сотрудников к выполнению своих обязанностей сверх нормы.

В Америке, например, уже давно используется система показателей, которые указывают на эффективность персонала. Они называются ключевыми показателями и используются для контроля подчиненных. Цель этой системы управления — улучшение показателей скорости и качества. На основании результатов можно построить рейтинговую таблицу, а наиболее ценных сотрудников премировать.

Внедрение этой системы на отечественных предприятиях — довольно длительный процесс, но его внедрение значительно улучшит работу и поспособствует мотивации сотрудников.

Первое, что необходимо сделать – это поставить перед компанией конкретные цели, определить, зачем она существует и чего стремится достичь. Далее — необходимо выбрать перечень показателей, по которым будет производиться оценка эффективности труда.

В начале задействования этой системы лучше остановится на первых пунктах. К ним могут относиться сроки, отведенные на выполнение проекта, сроки сдачи проекта, количество привлеченных клиентов, количество клиентов за месяц, прибыль и т.д. Кроме того, метод ключевых показателей эффективности, сам по себе предусматривает расчет размера премии.

Какие ошибки обычно допускает руководство в вопросе премирования? Если у руководства нет времени или желания заниматься расчетами, тогда следует назначить премию не менее чем 25% от общего оклада — это тот минимум, который будет мотивировать подчиненных лучше работать. Также можно производить отчисление процента от прибыли, которую приносит сотрудник компании, что поможет подчиненным оттачивать навыки эффективного общения с клиентами.

Перспектива движения вверх по карьерной лестнице зачастую мотивирует сотрудников работать лучше, вносит некий соревновательный момент. В общем итоге работодатель получает более эффективного сотрудника, а сотрудник — открывает для себя новые горизонты. Обе стороны в плюсе!

Разместить резюме Добавить вакансию

Карьера ★★★ Как быстро продвигаться по карьерной лестнице?

Как продвинуться по карьерной лестнице по работе. Четыре повода не расти по карьерной лестнице

Бытует мнение, что быстро продвигаются по карьере либо работники со связями, либо исключительно талантливые люди. Так ли это? Что делать просто старательному человеку, чтобы получить повышение, то есть, Как быстро продвигаться по карьерной лестнице?

Психология успеха

Что зависит от вас в деле продвижения по службе? ♦ Когда не стоит стремиться к карьерному росту?

Рекомендуем к просмотру: Правила роста по карьерной лестнице.  ►

На самом деле, нет однозначного ответа на эти вопросы. В продвижении на работе играют сотни факторов. Это и связи, и талант, и внезапно освободившаяся вакансия, и многие другие факторы, на которые мы не в силах повлиять.

Психологи рекомендуют не тратить силы и нервы на подчинение обстоятельств, которые не зависят от нас. Конструктивно будет разобраться, что всё-таки от нас зависит и прилагать усилия именно на это.

Что зависит от вас в деле продвижения по карьерной лестнице?

Методы продвижения по карьере, связанные с подхалимством, выслуживанием перед начальством, подкупом или даже соблазнением вышестоящих сотрудников, приносят только временный успех. Это как строить дом на песке: любая волна может разрушить шаткую конструкцию. Начальство может внезапно смениться, и вот вас уже освобождают от занимаемой должности.

Для получения более уверенного положения в компании требуется реальная работа над собой. От вас как от сотрудника требуется активное проявление личностных и профессиональных качеств, способствующих максимизации прибыли компании. Особенно, если у вас работа в банке.

Вот некоторые качества, развитие и проявление которых помогает заслуженно продвигаться вверх по карьере:

  • Активность и целеустремленность

Как бы это странно ни звучало, но ваши цели должны совпадать с целями компании. При этом начальство должно об этом знать: «Уважаемый директор, этим летом я собираюсь поехать в Европу, поэтому ждите от меня только высоких результатов». Вам следует многого желать для себя (как минимум сметь мечтать) и стремиться удовлетворять свои потребности за счет прибыли от успехов на работе.

Быть ответственным на работе — значит выполнять свои обязательства в рамках поставленных задач. Научитесь заранее определять сроки выполнения и ваши возможности. В таком случае, вы избежите неприятных разговоров с начальством о вашей безответственности. Мало кому удаётся убедить директора в том, что он теряет деньги не по вине сотрудника, а по «божьей воле».

Чтобы всегда справляться со своей работой, очень важно заранее оговаривать обязанности. В противном случае вы можете стать ответственным за всё, что касается неудач компании. А это не продвинет вас по службе. Четкое понимание того, за что вы отвечаете, а за что нет – основа для вашей ответственности.

Только уверенный в себе сотрудник способен вести конструктивный диалог с начальством о деле, адекватно оценивать свои возможности. Он не будет заискивать и преувеличивать свои шансы на успех. А это снижает вероятность неудач.

Уверенный, уважающий себя работник легче справится с управлением коллективом. Людям гораздо приятнее подчиняться силе и уверенности, чем сомнению и страху неудачи. Будьте сильными и уверенными. Не бойтесь брать на себя ответственность и повышение не заставит себя долго ждать.

  • «На одной ноге» с начальством

Чтобы вас заметили наверху, необходимо быть постоянно на виду. Участвуйте в обсуждениях на совещаниях, общайтесь с начальством, задавайте вопросы, предлагайте свежие идеи. Активная жизненная позиция ставит вас на один уровень с людьми, уже достигшими успеха.

На раннем этапе необходимо распределить вышестоящих сотрудников на соответствующих занимаемой должности и несоответствующих. Найдя слабое звено, хорошенько разберитесь в работе слабого вышестоящего сотрудника и начните претендовать на это место. Дескать, я тут справлюсь лучше по нескольким причинам.

Статус профессионала не достигается быстро, но развиваться в этом направлении необходимо с самого начала и непрерывно.

Это обеспечит вам статус специалиста в своем деле и поставит вас на голову выше остальных сотрудников. Читайте книги, посещайте семинары и тренинги, общайтесь с профессионалами в вашей сфере деятельности.

В какой-то момент вы почувствуете себя профессионалом, частью сообщества компетентных сотрудников.

Завоевав статус профессионала в своем деле, вы будете чувствовать уверенность в завтрашнем дне, вам будут открыты все пути. Хотите – станете начальником. Хотите – откроете свой бизнес. Профессионалы никогда не сидят без денег. Не они ищут работу, а работа ищет их.

Когда не стоит стремиться к карьерному росту?

В процессе работы есть ситуации, когда расти по карьере не имеет смысла.

  • Если вы работаете уже несколько лет, а вас всё кормят обещаниями о повышении. Но никаких сдвигов не предвидится, если разобраться без ложных надежд

В такой ситуации нужно начинать поиск нового места работы. Иначе вы можете потратить свои «золотые годы», так и не добившись повышения. Анализируйте ситуацию. Может причина в вас, а может сама система не дает возможность продвижения.

  • Если вы занимаетесь нелюбимым делом

Только занятие делом, которое приносит вам радость и удовлетворение, позволит вам расти и развиваться. В противном случае вас ожидает разочарование и синдром эмоционального сгорания. Задайте себе вопрос, чем вы действительно хотели бы заниматься? Если у вас есть ответ на этот вопрос, дерзайте. С любимым делом и карьерный рост не нужен.

  • Если вы избегаете ответственности и лишних усилий по развитию

Когда девиз человека не «делать лишних движений», ему следует перестать себе лукавить и прекратить мечтать о карьерном росте. В конце концов, находиться в зоне комфорта никто не запрещает. Выполняя базовые требования можно успешно трудиться во многих организациях.

Мы рассмотрели основной список личностных и профессиональных качеств, которые помогут продвинуться по службе. Развивая эти качества, вам придется преодолеть неловкость и дискомфорт на начальном этапе. Это нормально. Выход из зоны комфорта закономерно приводит к развитию и в конечном итоге к повышению. Так что любите развитие, каким бы трудным оно ни было.

А кто говорил, что будет легко?

9 способов продвинуться по карьерной лестнице

Как продвинуться по карьерной лестнице по работе. Четыре повода не расти по карьерной лестнице

Чувствуете неудовлетворение от своей работы? Вы не одиноки. Результаты американского исследования, в котором приняли участие полторы тысячи женщин, показало, что 73 процента из них хотели бы поменять сферу деятельности из-за низкой зарплаты, отсутствия продвижений по карьерной лестнице и веры в миссию компании-работодателя, а также профессионального выгорания.

Осень — самое время задуматься о карьерных планах. По данным LinkedIn, в октябре на рынке вакансий появляется больше предложений, чем в любом другом месяце. Как решить, готовы ли вы сменить привычное место работы или вам все же комфортнее остаться на текущей должности? И какие шаги вы можете предпринять, чтобы достичь поставленных целей?

Мы поговорили с тремя экспертами о том, как эффективно прокачать свои карьерные навыки и получить долгожданное повышение.

Оцените свою текущую позицию в компании

Прежде всего необходимо понять, какие критерии карьерного успеха важны именно вам. «Спросите себя: «Когда я чувствовал себя по-настоящему счастливым на работе и с чем это было связано?» — говорит Хайди Коппин, глава отдела по работе с персоналом MatchesFashion.

com. — Карьерный рост не всегда означает стремление к высокой позиции, иногда под этим подразумевается желание быть более самостоятельным или найти баланс между работой и личной жизнью. Определившись с этими критериями, вы сможете лучше понять свои карьерные цели».

Еще один важный момент — осознать, какие аспекты вашей профессиональной деятельности вам категорически не нравятся.

«Люди часто говорят, что не любят свою работу, но не уточняют, почему именно, — объясняет Джен Рубио, соосновательница, президент и бренд-менеджер стартапа Away, который специализируется на производстве чемоданов (в мае ее компанию оценили в 1,4 миллиарда долларов — и это спустя всего четыре года после запуска). — Подумайте, какие моменты заставляют вас испытывать разочарование, и копайте в этом направлении. Как только станет ясно, в чем корень проблемы, вы поймете, с чем нужно бороться».

Определите свои сильные и слабые стороны

Оценив со всех сторон свою позицию в компании, вы можете сделать неожиданное для себя открытие: вполне вероятно, что ваши навыки не соответствуют текущей профессиональной роли. При этом дисбаланс может быть и в худшую, и в лучшую сторону.

«Множество людей не соответствуют занимаемой должности, — говорит основательница бренда Tibi Эми Смилович, которая регулярно проводит опросы на тему карьеры в своем инстаграм-аккаунте. — Нужно понять, что вам действительно по душе и насколько ваша компетенция соответствует этой области.

А если каких-то навыков не хватает, как «прокачать» их».

«Отличный способ оценить себя и свои способности — получать максимально разносторонний фидбек о проделанной работе от самых разных людей, — добавляет Коппин. — Осознав, какие области знаний вам нужно подтянуть, чтобы перейти на следующий карьерный уровень, займитесь этим незамедлительно».

Не забывайте хорошо выполнять базовые задачи

Ставить перед собой амбициозные цели — это, конечно, хорошо, но также важно убедиться, что вы справляетесь с базовыми задачами. «Приходите на работу вовремя, доводите все дела до конца и оттачивайте свои организаторские навыки, — говорит Смилович. — Прежде чем бежать, необходимо спокойно пройти определенную дистанцию. Это поможет вам укрепить свои позиции в компании».

Будьте активны

«Самые заметные сотрудники Tibi — те, кто проявляет инициативу и способен определить проблемы и пространство для возможностей», — объясняет Смилович. Впрочем, этот пункт не ограничивается кризисными моментами.

«Некоторые думают: «Я просто буду стараться, и меня заметят». Но в действительности наибольших успехов добьется сотрудник, который трижды выступит с инициативой по какому-либо вопросу, а потом придет ко мне и скажет: «Возможно, вам нужны дополнительные ресурсы в команде».

Иначе я просто не узнаю, что этот человек что-то сделал».

Подготовьтесь перед тем, как просить о повышении

Перед тем, как просить своего начальника о повышении в должности или увеличении зарплаты, будьте готовы объяснить ему, почему вы этого заслуживаете.

«Вы должны обращаться с такой просьбой, имея на руках полный список своих достижений — что именно вы привнесли в работу команды и всей компании, — советует Рубио.

— Перед беседой можно отрепетировать ее с другом — так вы будете чувствовать себя увереннее».

Подумайте дважды, прежде чем бросаться в омут с головой

Также Эми Смилович советует не обращать внимание на то, как часто другие меняют работу, и хорошенько подумать перед тем как решиться переходить на новую карьерную ступень самому.

«Сотрудники не привыкли долго задерживаться в одной компании, — говорит дизайнер.

— Сейчас многие скачут с места на место, и в конце концов оказывается, что их уровень знаний и навыков не соответствует зарплате, на которую они претендуют».

Зачастую приверженность компании наоборот способствует личностному росту. «Необходимо узнать все в деталях, стать настоящим профессионалом своего дела, чтобы потом вам было что показать», — продолжает Смилович.

Обзаводитесь не только рабочими связями

Даже если сейчас вы не ищете новую работу, постарайтесь обзаводиться новыми знакомствами в повседневной жизни — никогда не знаешь, какие из них могут пригодиться в будущем.

«Люди привыкли изучать сайты вроде LinkedIn или посещать мероприятия по налаживанию связей, но это не самые эффективные способы завести по-настоящему полезные знакомства, — говорит Смилович.

— Единственная возможность сделать это — ходить на ивенты, где вам не нужно вешать на грудь табличку с именем».

Ищите способы развиваться

Переходя на новое место, тщательно изучите все возможности развития вашей карьеры, которые предлагает потенциальный работодатель, — так вы сможете быть уверены в будущем прогрессе.

«В Away мы уделяем много внимания этому вопросу, — говорит Рубио.

— Не так много людей задумывается о дальнейшем росте, попадая в компанию, но мы хотим знать, что, даже если человек не продвигается по карьерной лестнице, он осваивает новые навыки».

Вдохновляйтесь вне офиса

Очевидно, что вдохновение — лучший импульс для продвижения по службе. «Существует так много бесплатных источников вдохновения, не связанных с вашей повседневной рабочей рутиной, — от подкастов до лекций TED, — говорит Коппин. — Нужно просто искать их и, что гораздо важнее, уделять им время».

Подпишитесь и станьте на шаг ближе к профессионалам мира моды.

8 советов, которые помогут вам быстро подняться по карьерной лестнице

Как продвинуться по карьерной лестнице по работе. Четыре повода не расти по карьерной лестнице

Мы уже рассказали вам об ошибках, которые мешают карьерному росту. Но также необходимо выполнять и конкретные шаги для быстрого продвижения на работе. Что-то вы уже знаете и делаете, а что-то будет в новинку. В этой статье — простые советы, которые помогут вам подняться по карьерной лестнице. Если эти шаги не предпринимать, то путь наверх может затянуться.

1. Умейте слушать людей

Старайтесь как можно меньше участвовать в бесполезных разговорах и не будьте их инициатором, но больше участвуйте в конструктивных беседах. Слушайте, что вам говорит собеседник. Поверьте, когда вы молчите и обдумываете сказанное, то выглядите умнее.

Надо уметь слушать внимательно, стараться делать это объективно и понимать, что ваш собеседник хочет до вас донести и почему. Научитесь говорить тогда, когда это действительно необходимо. А в момент разговора слушайте так, будто вам рассказывают занимательную историю.

2. Проявляйте участие

Если у вашего коллеги возникает какая-то непреодолимая сложность, помогите ему справиться с ней и иногда сами предлагайте свою помощь. А если не знаете, как решить задачу, помогите сотруднику найти ресурсы, которые помогут в решении, не варитесь в собственном соку. Так вы будете добиваться расположения к себе других людей, а также бесплатно получать бесценный опыт.

Также это относится и к неофициальным корпоративным делам: праздникам, дням рождения, несчастьям коллег. Участвуйте, помогайте с организацией, заинтересовывайте людей. Будьте неформальным лидером, но не увлекайтесь — бывают случаи, когда работники становятся хорошими «общественниками», но не более.

3. Читайте развивающие книги

Эксперт может позволить себе быть каким угодно (вспоминаем доктора Хауса), но руководитель должен быть лучшим среди равных, открытым человеком, который сможет выслушать и понять подчинённого, сказать вовремя «нет», уметь работать в режиме многозадачности и находить выход из различных ситуаций.

Поэтому придётся читать и, чтобы быстрее расти, читать много: психология, мотивация, управление, влияние, ораторство, планирование времени. Неплохо читать 15–20 книг в год, и это выполнимо.

Также хорошим подспорьем будет посещение тренингов по развитию своих руководящих навыков, особенно хороши тренинги с практической программой. Надо посещать как минимум 2–3 тренинга в год, и не ждите, пока их вам начнут предлагать.

4. Признавайте свои ошибки

Самые нужные знания и опыт мы получаем, к сожалению, через собственные ошибки. Когда мы работаем, то каждая неудача кажется нам концом нашей блестящей карьеры. На самом деле это ценные уроки, которые в дальнейшем заставляют нас внимательно относиться к принимаемым решениям и поставленным задачам.

Многим людям и в обычной жизни не помешало бы этим заняться: умерьте собственную гордыню и важность, признайте свои ошибки, поймите их, проанализируйте и впредь не повторяйте.

Стараясь оградить себя от принятия решений и ответственности, работники зачастую не предпринимают никаких действий или выполняют работу не в полном объёме. Но есть хороший психологический приём: «Я имею право на ошибку, даже великие ошибались, что говорить обо мне». Не бойтесь ошибаться, бойтесь повторять свои ошибки. Действуйте!

Никогда не скрывайте собственные ошибки на работе, даже если знаете, что за оплошностью последует наказание. Тайное всегда становится явным. Будет хуже, если скрываемая вами ошибка приведёт к негативным последствиям. Ваша репутация как работника будет утеряна навсегда. Лучше сообщите о своей ошибке руководству и предложите пути её исправления, если это возможно.

Infusionsoft Sales/flickr.com

5. Прикладывайте все усилия для выполнения работы

Старайтесь выполнять задачу так, как будто вы делаете это для себя любимого и от этой задачи зависит многое (в пределах разумного). Делайте больше, чем от вас ожидают, делайте на 110%.

Рассмотрите все грани задачи, модернизируйте, внесите что-то новое. Выполните её, возможно, с опозданием, но удивите других своим подходом и полученным результатом!

Помните, не всё зависит от вас, но прилагать усилия вы всё равно обязаны. Это качество оценят другие.

6. Мотивируйте людей

Говорите людям, что они смогут, что добьются большего, а их ошибки и неудачи временны. Обсуждайте с ними в беседах темы честности, трудолюбия, личностного роста, ответственности. Доносите до них мысль, что деньги не всегда главное, есть и другие ценности.

Поверьте, хотя люди в своём большинстве и не хотят слушать разговоры о высоких материях и могут считать, что всё только из-за денег, но в личных разговорах можно услышать и другое. Тяните людей вперёд, несмотря ни на что, и вы получите поддержку.

7. Ответственность во всём

Берите на себя ответственность, несите её бремя, не сдавайтесь. Да, вы можете устать, но отдохните и идите дальше. Людям нравится, когда рядом есть ответственный человек, причём ответственный во всём: приходит вовремя, доводит дела до конца, хорошо выглядит, контролирует свои эмоции, не бросает тех, кто на него полагается.

Станьте гарантом надёжности в коллективе. Вы и не заметите того, как подниметесь над собой — и по карьерной лестнице.

Главное — отвечайте за свои слова и действия, будьте последовательны. Это сослужит вам хорошую службу.

8. Найдите наставника

Для качественного подъёма по карьерной лестнице найдите себе наставника. Это может быть ваш руководитель, руководитель соседнего отдела или даже ваш друг. Учитесь у него, чтобы он указывал вам на ваши ошибки и показывал новые горизонты. Задавайте ему вопросы по технологиям управления — у него гораздо больше опыта, чем у вас.

Также можно пойти ещё дальше и получать опыт от руководителя вашего руководителя. Вы будете впитывать знания как губка, сможете расширить свой профессиональный кругозор. Не думайте, что вам никто ничего не расскажет: всем льстит, когда их спрашивают о работе, чем они занимаются и как они к этому пришли.

Путь руководителя — непростой путь, так как придётся постоянно выходить из зоны комфорта, уметь принимать сложные решения и брать за них ответственность, когда вокруг все будут молчать. Руководителем в наше время становится дисциплинированный человек, в меру разговорчивый, умеющий слушать, инициативный и ответственный. При этом он может быть как интровертом, так и экстравертом.

Чем хорош путь руководителя, так это тем, что вы должны развивать себя как личность и вместе с тем подниматься по карьерной лестнице. Помните, что руководителями не рождаются, а становятся.

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.